Lãnh đạo là việc tác động đến người khác để cùng làm việc hướng tới những mục đích chung. Mọi người đều mong đợi các nhà lãnh đạo sẽ đưa ra phương hướng, tạo mối liên kết và duy trì cam kết. Chương trình đạo tạo “Phát triển kỹ năng lãnh đạo dành cho CEO” do Viện Đào tạo và Phát triển Quản lý DVL Edu tổ chức trọng khuôn khổ chương trình hỗ trợ đào tạo nguồn nhận lực cho các DNNVV năm 2019, chương trình cósự hỗ trợ 85% học phí từ NSNN và các nguồn tài trợ khác.
• Khóa 1: Khai giảng 28/03/2019 (thứ 3,5,7, từ 18h00 - 21h00)
• Khóa 2: Khai giảng 22/05/2019 (thứ 2,4,6 từ 18h00 - 21h00)
Hội trường lớn Tầng 2 - Học viện hành chính Quốc gia
Số 77 Nguyễn Chí Thanh, Quận Đống Đa, Hà Nội.
8,000,000 vnđ (hỗ trợ 85%)
1,200,000 vnđ/hv/khóa
• Đào tạo xây dựng đội ngũ Lãnh đạo cho các DNNVV Hà Nội có kiến thức và tư duy kinh doanh hiệu quả;
• Tăng cường kỹ năng điều hành và vận dụng kiến thức quản lý điều hành doanh nghiệp theo quan điểm quản trị kinh doanh hiện đại;
• Ứng dụng và thực hành các mô hình quản trị mới;
• Ứng dụng công nghệ trong quản trị kinh doanh công nghiệp 4.0; Thương mại điện tử; ứng dụng Big data;
• Cung cấp cho lãnh đạo những kỹ năng tuy duy sáng tạo và phương pháp làm việc khoa học phục vụ cho việc ra quyết định quản lý, điều hành cốt lõi và đột phá;
• Vận dụng một số phương pháp,công cụ quản lý và điều hành có hiệu quả theo xu hướng hoàn thiện và tái cấu trúc liên tục hoạt động và tổ chức của doanh nghiệp;
• Cung cấp các giải pháp và kinh nghiệm xử lý tình huống trong thực tiễn điều hành SXKD của doanh nghiệp thời điểm hiện nay và tạo chuỗi liên kết ngành.
Cấp lãnh đạo Doanh nghiệp: Chủ tịch HĐQT, Hội đồng thành viên, Ban Giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý chủ tịch, Trợ lý giám đốc…
Các Giám đốc chức năng, các
Trưởng/phó các Phòng/ban/Bộ phận trong Doanh nghiệp mong muốn trở thành Giám đốc điều hành …
Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong Doanh nghiệp.
Những người có hoài vọng sẽ trở thành Giám đốc điều hành trong tương lai
Có một câu hỏi lớn khiến các nhà Lãnh đạo hay những người muốn - trở - thành nhà Lãnh đạo luôn trăn trở là: Khả năng lãnh đạo & quản lý là tố chất trời sinh hay do rèn luyện mà thành?
Không có gì đáng ngạc nhiên khi câu trả lời là: cả hai. Bên cạnh việc “xông pha thực địa” để mài giũa kinh nghiệm và duy trì một trực giác tốt, các nhà Lãnh đạo cần phải cập nhật cho mình những nền tảng kiến thức cần thiết nhất, mới nhất để nâng cao năng lực quản trị theo khoa học và giảm bớt các quyết định theo cảm tính đầy rủi ro.
Chương trình Phát triển kỹ năng lãnh đạo dành cho CEO được các chuyên gia của Viện Đào tạo và Phát triển Quản lý DVL Edu soạn theo mô hình tinh hoa quản trị thực hành với sự kết hợp chặt chẽ giữa 6 Chuyên đề chính:
Chuyên đề (1): Lãnh đạo - tư tưởng chủ đạo;
Chuyên đề (2): Quản trị sự thay đổi trong kỷ nguyên số và Ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong nền kinh tế kỹ thuật số;
Chuyên đề (3): Marketing & Truyền thông tiếp thị bán được hàng;
Chuyên đề (4): Quản trị kế toán và tài chính;
Chuyên đề (5): Chiến lược và kế hoạch kinh doanh;
Chuyên đề (6): Quản trị bán hàng trực tuyến & Quản trị trải nghiệm khách hàng;
Các hoạt động bổ trợ.
- Vai trò của CEO trong kỷ nguyên mới;
- Nghệ thuật lãnh đạo dành cho CEO;
- Chiến lược gây ảnh hưởng đến người khác.
- Quản lý nguồn nhân lực con người, trí tuệ cảm xúc, đánh giá và ra quyết định, định hướng dịch vụ, đàm phán và khả năng linh hoạt của nhận thức
- Sáng tạo cá nhân chịu ảnh hưởng của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0
- Bản chất Marketing,
- Marketing trong mô hình thương mại truyền thống, thương mại điện tử (Digital Business) và Thương mại xã hội (Social Business)
- R&D, xây dựng kế hoạch Marketing đạt mục tiêu
- Ứng dụng Công nghệ, công cụ vào triển khai và quản trị hiệu quả.
- Đánh giá, tối ưu các chiến dịch, kế hoạch marketing
- Tổng quan về kế toán, phân biệt tài chính và kế toán, công tác kế toán trong doanh nghiệp
- Hiểu và sử dụng thông tin kế toán: bảng cân đối kế toán, báo cáo lưu chuyển dòng tiền, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, thuyết minh báo cáo tài chính
- Tổng quan về tài chính, tài chính và quản trị tài chính - Công tác quản trị tài chính trong doanh nghiệp: mục tiêu, huy động vốn, quản lý và sử dụng vốn, kế hoạch tài chính/hoạch định ngân sách
- Phân tích tài chính: tình hình tài chính, khả năng sinh lời, khả năng thanh toán, lưu chuyển dòng tiền của các hoạt động
- Tầm quan trọng của tư duy chiến lược và kế hoạch
- Quy trình lập kế hoạch chiến lược và trách nhiệm
- Nhiệm vụ của DN, tầm nhìn và mục tiêu
- Triển khai chiến lược, những rủi ro trong quá trình triền khai chiến lược và kế hoạch hành động giảm thiểu rủi ro
- Cơ chế M&A và hợp tác
- Hành vi người tiêu dùng trong thời đại số
- Tiếp cận đa kênh - Phát triển công nghệ chính là chìa khóa tương lai marketing
- Chiến lược trải nghiệm khách hàng với chiến lược thương hiệu
- Xây dựng chương trình đo lường trải nghiệm khách hàng hiệu quả
- Xây dựng KPI và quản trị vận hành, trải nghiệm khách hàng trong nền công nghiệp 4.0
Tiến sĩ thẩm định kinh tế và quản lý các dự án quốc tế - Trường ĐH Paris 12 - Pháp.
PGS.TS - Trưởng Bộ môn Quản trị Thương hiệu Trường Đại học hương mại. Phó giáo sư Kinh tế thương phẩm Trường Đại học thương mại Donhetxco, Ucraina
- Thạc sĩ
- Giám đốc điều hành Công ty BHNT AIA
- Chuyên gia đào tạo bán hàng,
chăm sóc khách hàng
Tiến sĩ - Khoa Quản Trị Kinh Doanh, Trường Đại Học Kinh Tế - Đại Học Quốc Gia Hà Nội. Trưởng đại diện công ty Sanwa Industries Ltd (Nhật Bản) tại Việt Nam
PGS - TS - Trưởng khoa Tại chức kiêm giảng viên cao cấp Bộ môn Thuế - Học viện tài chính
Thạc sĩ - Phó chủ tịch HĐQT DVL Group, Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần hệ Quản trị nguồn lực XD SB Fund
Chủ tịch HĐQT DVL Group, Chuyên gia đào tạo Quản trị, Khởi sự Doanh nghiệp
DVLGroup - ©2019
Địa chỉ văn phòng
Tầng 10, tòa nhà A3 Ecolife Capitol, 58 Tố Hữu, Trung Văn, Nam Từ Liêm, Hà Nội
Điện thoai (+84) 96.712.1111
Email edu@dvlgroup.vn