Lãnh đạo là việc tác động đến người khác để cùng làm việc hướng tới những mục đích chung. Mọi người đều mong đợi các nhà lãnh đạo sẽ đưa ra phương hướng, tạo mối liên kết và duy trì cam kết. Chương trình đạo tạo “Giám đốc điều hành chuyên nghiệp” do Trung tâm tư vấn đấu thầu và hỗ trợ đầu tư phối hợp với Viện Đào tạo và Phát triển Quản lý DVL Edu tổ chức trong khuôn khổ chương trình Đào tạo Quản trị Doanh nghiệp, Khởi sự Doanh nghiệp năm 2019, chương trình có sự hỗ trợ 50 % học phí từ NSNN và các nguồn tài trợ khác.
• Khóa 1: Khai giảng 06/09/2019 (từ 18h00 - 21h00)
• Khóa 2: Khai giảng 28/10/2019 (từ 18h00 - 21h00)
• Thời gian: 12 buổi
Hội trường lớn VCCI TP Hồ Chí Minh - Lầu 4, Số 171 Võ Thị Sáu, Quận 3, TP Hồ Chí Minh
5,000,000 vnđ (hỗ trợ 50% từ nguồn NSNN)
2,200,000 vnđ/hv/khóa
ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT:
Tặng tài khoản học 15 khóa đào tạo Elearning miễn phí trên trang web http://dvledu.vn
• Đào tạo xây dựng đội ngũ Giám đốc điều hành là nhân sự quản lý các Tổng công ty, Công ty trực thuộc, Đội ngũ nhân sự quản lý cao cấp của các DNNVV thuộc các thành phần kinh tế trên địa bàn TP, Đội ngũ doanh nhân trong các doanh nghiệp cổ phần hóa có kiến thức và tư duy kinh doanh hiệu quả;
• Tăng cường kỹ năng “Giám đốc điều hành” và vận dụng kiến thức quản lý điều hành doanh nghiệp theo quan điểm quản trị kinh doanh hiện đại;
• Ứng dụng và thực hành các mô hình quản trị mới;
• Cung cấp cho lãnh đạo những kỹ năng tuy duy sáng tạo và phương pháp làm việc khoa học phục vụ cho việc ra quyết định quản lý, điều hành cốt lõi và đột phá;
• Vận dụng một số phương pháp, công cụ quản lý và điều hành có hiệu quả theo xu hướng hoàn thiện và tái cấu trúc liên tục hoạt động và tổ chức của doanh nghiệp;
• Cung cấp các giải pháp và kinh nghiệm xử lý tình huống trong thực tiễn điều hành SXKD của doanh nghiệp thời điểm hiện nay và tạo chuỗi liên kết ngành.
Nhân sự quản lý các Tổng công ty, Công ty trực thuộc
Đội ngũ nhân sự quản lý cao cấp của các DNNVV thuộc các thành phần kinh tế trên địa bàn Thành phố
Đội ngũ doanh nhân trong các doanh nghiệp cổ phần hóa có kiến thức và tư duy kinh doanh hiệu quả
Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong DN.
Có một câu hỏi lớn khiến các nhà Lãnh đạo hay những người muốn - trở - thành nhà Lãnh đạo luôn trăn trở là: Khả năng lãnh đạo & quản lý là tố chất trời sinh hay do rèn luyện mà thành?
Không có gì đáng ngạc nhiên khi câu trả lời là: cả hai. Bên cạnh việc “xông pha thực địa” để mài giũa kinh nghiệm và duy trì một trực giác tốt, các nhà Lãnh đạo cần phải cập nhật cho mình những nền tảng kiến thức cần thiết nhất, mới nhất để nâng cao năng lực quản trị theo khoa học và giảm bớt các quyết định theo cảm tính đầy rủi ro.
Chương trình đào tạo Giám đốc điều hành chuyên nghiệp - CEO được các chuyên gia của Viện Đào tạo và Phát triển Quản lý DVL Edu soạn theo mô hình tinh hoa quản trị thực hành với sự kết hợp chặt chẽ giữa 6 Chuyên đề chính:
• Module (1): Phát triển năng lực lãnh đạo toàn diện dành cho CEO;
• Module (2): Hoạch định Chiến lược nguồn Nhân lực dành cho lãnh đạo;
• Module (3): Quản trị Marketing và thương hiệu;
• Module (4): Quản trị tài chính - Đầu tư - M&A dành cho CEO;
• Module (5): Xây dựng văn hóa doanh nghiệp trong vai trò của CEO.
• Module (6): Kỹ năng tư duy và giải quyết vấn đề của CEO chuyên nghiệp
Phát triển một triết lý lãnh đạo cá nhân phản ánh xác thực
Phối hợp và chia sẻ sự khôn ngoan
Mở rộng năng lực lãnh đạo để lãnh đạo và quản lý hiệu suất cao
Trách nhiệm của lãnh đạo trong việc đánh giá, khiển trách, và tư vấn cho nhân viên
Xây dựng mối quan hệ hiệu quả với những người khác
Kỹ thuật tạo ảnh hưởng đến người khác.
Kỹ thuật xây dựng mối quan hệ với tính cách khác nhau.
Các phong cách lãnh đạo và kỹ thuật quản lý xung đột và ứng dụng của họ tại nơi làm việc.
S.M.A.R.T – Quản lý mục tiêu hiệu quả.
Cách tiếp cận sáng tạo trong giải quyết vấn đề
Phân tích các ví dụ với những nhà lãnh đạo giỏi ở Việt nam
Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực
Sắp xếp và phát triển đội ngũ (Xây dựng hệ thống quản lý):
Theo dõi và Đánh giá năng lực nhân viên:
Thiết lập mục tiêu và Tạo động lực làm việc cho nhân viên:
Giao tiếp với nhân viên
Hiểu về nghiên cứu thị trường, xây dựng thương hiệu công ty, sản phẩm, dịch vụ.
Quảng cáo và kế hoạch truyền thông
Ý tưởng sáng tạo trong quảng cáo
Hoạch định chiến lược và kế hoạch marketing
Phân tích SWOT
Quan hệ cộng đồng và tổ chức sự kiện
PR nội bộ và PR bên ngoài
Giải quyết khủng hoảng thương hiệu
Marketing truyền thông tích hợp/Integrated Marketing
Communication (IMC).
Giải quyết khủng hoảng thương hiệu
Xây dựng thương hiệu cá nhân (Nhân hiệu).
Thấu hiểu hệ thống tài chính
Trách nhiệm tài chính của CEO - Đầu tư và M&A
Quản trị các khía cạnh tài chính trọng yếu: Hiểu về các chỉ số, chỉ tiêu tài chính
Tại sao phải xây dựng văn hóa doanh nghiệp? thông điệp của Nhà lãnh đạo.
Cạm bẫy của văn hóa doanh nghiệp
Văn hóa doanh nghiệp định hướng khách hàng
Định hướng tiêu chuẩn đo lường và trách nhiệm
Định hướng nhân viên/Định hướng đạo đức
Định hướng từ người lãnh đạo
04 loại hinh và 6 đặc tính của văn hóa doanh nghiệp
Các loại hình văn hóa doanh nghiệp: Mô hình OCAI
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp, quy tắc và tầm nhìn
Năng lực tư duy
Các phương pháp & kỹ thuật tư duy kinh điển của Thế giới
Quy trình giải quyết vấn đề & ra quyết định
Nâng cao hiệu quả giải quyết vấn đề bằng sáng tạo
Đại học Tài chính Marketing Bộ Tài chính, Tiến sĩ (Ph.D.) Đại học Tổng hợp xây dựng Mat-xcơ-va, Liên Xô; Ngành: Kinh tế và Quản lý xây dựng..
Nguyên Phó giám đốc TT Xúc tiến thương mại và đầu tư Tp Hồ chí Minh (ITPC), UB Nhân dân TP HCM, Giảng viên Khoa Thương Mại, Đại học Văn Lang TP HCM
Tiến sĩ Quản lý kinh tế Trường Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh
Giảng viên Trường Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh
Giám đốc nhân sự và Đào tạo Công ty Cổ phần Vietcomreal, Giám đốc Nhân sự và Đào tạo Công ty Cổ phần Địa ốc Sài Gòn Thương Tín, Giám đốc nhân sự khu vực miền Nam và kiêm đào tạo của Techcombank
Thạc sĩ - Phó chủ tịch HĐQT DVL Group, Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần hệ Quản trị nguồn lực Xã Hội SB Fund
Chủ tịch HĐQT DVL Group, Chuyên gia đào tạo Quản trị, Khởi sự Doanh nghiệp
DVLGroup ©2019
Địa chỉ văn phòng
Tầng 10, tòa nhà A3 Ecolife Capitol, 58 Tố Hữu, Trung Văn, Nam Từ Liêm, Hà Nội
Điện thoai (+84) 96.712.1111
Email edu@dvlgroup.vn