Hỗ trợ chi phí lên tới 50%

CPO - Giám Đốc Sản Xuất

Chương trình đào tạo

ĐĂNG KÝ NGAY

Tại TP Hồ Chí Minh

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO GIÁM ĐỐC 
SẢN XUẤT (CPO)

Quản trị sản xuất ngày nay đã được nâng lên thành một “công nghệ”, gọi là “công nghệ quản lý sản xuất”

Giám đốc sản xuất (Chief product officer - CPO) là người chịu trách nhiệm cho tất cả các vấn đề liên quan đến sản phẩm. Rất nhiều các doanh nghiệp có Giám đốc sản xuất riêng cho mình nhưng lại không hiểu rõ được hết vai trò của một CPO trong hoạt động kinh doanh hiện đại, việc phải kiêm nhiệm trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ như một Giám đốc điều hành, Giám đốc marketing sẽ làm giảm đi khả năng của một CPO. Hầu hết các doanh nghiệp chưa thấy rõ được vai trò của Giám đốc sản xuất trong các doanh nghiệp và đó chính là rào cản lớn nhất mà đa số các doanh nghiệp chưa bứt lên được để dẫn đạo thị trường mà luôn phải là người chạy theo thị trường, đây thực sự là một sai lầm đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế toàn cầu ngày càng “phẳng” hơn như hiện nay.

Mục đích Khóa học ?

  1. Đào tạo xây dựng đội ngũ Giám đốc sản xuất cho các DNNVV biết được một "Giám đốc Sản xuất" (CPO) chuyên nghiệp là người như thế nào? 
  2. Biết được những ai và làm thế nào để có thể trở thành một CPO chuyên nghiệp; có được những tư duy và nhận thức cốt lõi nhất, những kiến thức và kỹ năng cơ bản nhất mà bất kỳ một CPO chuyên nghiệp nào cũng cần phải trang bị. 
  3. Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một Giám đốc Sản xuất trong thời đại ngày nay; 
  4. Hiểu được những xu hướng mới và quan trọng nhất về sản xuất và quản trị sản xuất của thế giới và Việt Nam; 
  5. Nắm được tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CPO trong thời đại ngày nay cần có, chẳng hạn như: Chân dung CPO; Tổ chức Phân xưởng và Nhà máy; Chiến lược và Kế hoạch sản xuất; Quản lý sản xuất và Kiểm soát chi phí; Quản lý chất lượng; Quản lý hậu cần sản xuất; Một số mô hình quản lý sản xuất tiên tiến; Quản lý đội ngũ; Đánh giá nhân sự trong sản xuất và Quản trị cuộc đời.

Đối tượng tham dự

Những người đang là Giám đốc sản xuất, Giám đốc chất lượng, Giám đốc chuỗi cung ứng; Trưởng, Phó các Phòng/Ban/Bộ phận liên quan đến hoạt động sản xuất và hậu cần sản xuất… của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về sản xuất và quản trị sản xuất nhằm trở thành một Giám đốc Sản xuất chuyên nghiệp;

Những người đang là chuyên viên, chuyền trưởng, đội trưởng,… những người tham gia trực tiếp vào hoạt động sản xuất và hậu cần sản xuất đang có hoài vọng trở thành Giám đốc Sản xuất của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai..

Những người có hoài vọng trở thành Giám đốc sản xuất trong tương lai

Giảng viên Khoa Quản lý Công nghiệp, đồng thời là Giám đốc Trung tâm nghiên cứu & Đào tạo về Quản trị doanh nghiệp - Trường Đại học Bách Khoa TPHCM.

Huỳnh Bảo Tuân

Thạc sĩ

Giảng viên tư vấn, đào tạo tại đại học quốc tế Sài gòn, chuyên gia về Logistics và Supply Chain…Chủ tịch Hội đồng nghiên cứu khoa học Viện Thái Bình Dương.

Lê Văn Bảy

Tiến sĩ

Tiến sĩ Quản lý kinh tế Trường Đại học 
Kinh tế TP Hồ Chí Minh
Giảng viên Trường Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh

Nguyễn T Bích Châm

Tiến sĩ

Giảng viên giàu kinh nghiệm từ các trường Đại học danh tiếng, các chuyên gia kinh tế

ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN DỰ KIẾN

Giám đốc chiến lược và kinh doanh. 
Tập đoàn MAN AUTOMOBLIE ASIA PACIFIC, CHLB Đức

Nguyễn Chí Bình

- Tiến sĩ

• Khóa 1: Khai giảng 09/09/2019 (từ 18h00 - 21h00)
• Khóa 2: Khai giảng 21/10/2019 (từ 18h00 - 21h00)
• Thời gian: 12 buổi
Địa điểm học: Hội trường lớn VCCI TP Hồ Chí Minh - Lầu 4, Số 171 Võ Thị Sáu, Quận 3, TP Hồ Chí Minh.

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO GIÁM ĐỐC 
SẢN XUẤT (CPO)

5.000.000 vnđ
Hỗ trợ 50% từ nguồn NSNN
2.200.000 vnđ/khóa
ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT:
Tặng tài khoản học 15 khóa đào tạo Elearning miễn phí trên trang web http://dvledu.vn

Chân dung Giám đốc sản xuất

Module 1

CCO - quản lý và điều phối mọi công việc và toàn bộ guồng máy  liên quan đến khách hàng và hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty

Kết cấu chương trình

Chiến lược & Kế hoạch sản xuất

Module 2

Quản trị sản xuất chuyên sâu - Quản lý đội ngũ sản xuất đối với CPO

Module 3

Chương trình giao lưu, thăm quan, học hỏi, khảo sát thực tế...

Bổ trợ

Tổ chức thực hiện quá trình quản lý hệ thống SX hiệu quả

Module 5

Quản trị chuỗi cung ứng

Module 4

• Học viên tham gia đầy đủ từ 80% thời lượng khóa học đạt yêu cầu bài kiểm tra theo chuyên đề sẽ được cấp chứng nhận.

• Kết thúc khoá học, học viên sẽ được trao chứng nhận tốt nghiệp một cách trang trọng nhất qua buổi lễ bế giảng khoá

Chứng nhận

Tư Vấn Miễn Phí

Sau khi đăng ký mua khóa học, bộ phận CSKH của DVL E du sẽ liên hệ với bạn để xác nhận thông tin, nhân viên bưu điện sẽ giao khóa học tận nơi cho bạn.
ĐĂNG KÝ NGAY
Chi nhánh HCM

Phòng 104, Nhà khách Học viện Hành chính Quốc gia, Cổng số 2, Số 10(234), Đường 3 tháng 2, P.12, Q.10, Tp. Hồ Chí Minh.

Điện thoại: 086.912.1122

Trụ sở

Tầng 10, tòa nhà A3 Ecolife Capitol, 58 Tố Hữu, Trung Văn, Nam Từ Liêm, Hà Nội

Điện thoại

(+84) 96.712.1111

Email

edu@dvlgroup.vn

Chi nhánh Đăklăk

Số 24 Trần Hưng Đạo - TP. Buôn Ma Thuật - Đắk Lắk.

Điện thoại: 0500.385.5565